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華美建投集團統籌推進重點項目有序復工

       為科學有序推進在建工程項目復工復產,華美建投集團統籌推進“932”管理制度,認真落實落細“九個到位”“三項要求”及“兩項責任”工作部署,毫不放松推進各項重點任務保質保量如期完成。

      以“九個到位”筑牢復工復產基礎。目前,華美·悅瀾灣項目返崗職工240余人,均來自徐州及周邊各縣。積極采購各類物資,并確保全面復工前全部落實到位。嚴格執行分餐制度和定時消殺制度,指派專人對重點區域進行全面消殺。預留兩間采光通風良好的房間作為臨時疫情隔離觀察室,一旦發現疑似狀況立即隔離觀察。落實職工身體狀況日檢查制度,詳細填寫最近14天活動軌跡。實名制建立人員進出臺賬記錄,嚴格檢查上崗職工身體狀況,確保萬無一失。在復工前分別組織開展新冠肺炎疫情防控知識測試,確保職工真學、真懂、真用。在條件允許下,進出工區各場所均設置間隔1.5米以上雙向通道,避免交叉感染。生產、辦公和生活區域嚴格實施封閉管理,商品采購安排專人負責。

       以“三項要求”全力搶抓工程進度。認真組織好項目施工統籌工作,通過科學施工和優化工序,在落實好安全生產要求的同時全力搶抓工程進度,努力把因疫情耽誤的工期搶回來;督促施工單位認真做好務工人員的生活保障服務力度,妥善解決好務工人員的食宿問題;嚴格把控工程質量,做到高標準規劃、嚴要求施工,加快推進該項目供電、市政工程及綠化工程的招標工作,嚴格執行項目序時進度計劃,確保實現年底上房目標。

        以“兩項責任”保障復工復產順利推進。各單位在職責范圍內切實擔起疫情防控和安全生產主體責任,加強現場管理和宣教力度,強化隱患排查治理工作,扎實做好各項防范措施,確保項目安全運行。該公司紀委聯合安監部嚴格落實督查責任,將疫情防控與安全生產工作同部署,不定期進行實地督查,督促各參建單位嚴格履行責任,全力保護職工生命安全和身體健康,確保項目復工復產順利推進。


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